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宁向阳丨《数字湖南》2023年度湖南省数字化十大杰出人物

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一、个人简介

宁向阳,大学本科学历,现任湖南省建筑设计院集团股份有限公司数字科技中心主任、公司技术委员会委员、数字化专项委员会主任委员。
10余年企业信息化数字化经验,负责企业流程和IT建设工作,期间组织人员实施了数字化转型规划、数据治理体系规划、综合管理系统、项目管理系统、EPR系统、图档管理系统、协同设计平台、业财一体化、协同办公平台、企业门户、企业上云、信息安全体系建设、数据中台等系统,对建筑行业行业特性、业务特点有较深入的了解,在企业信息化管理、企业架构设计、项目管理及ERP实施、企业平台管理的建设和数字化转型方面有丰富的实践经验。


二、主要荣誉和业绩总结

1、组织或主持获得十余项软件著作权,包括但不限于:

天正暖通软件(湖南省建筑设计院版)
天正建筑软件(湖南省建筑设计院版)
天正给排水软件(湖南省建筑设计院版)
天正电气软件(湖南省建筑设计院版)
湖南省建筑设计院专版探索者CAD结构绘图软件
HD采购管理软件
HD二维协同设计图层级协同工具软件
HD二维协同设计智能图框工具软件
项目管理与协同设计软件2020
HD网络准入控制系统软件2020

2、规范标准编制:

参编湖南省《民用建筑信息模型设计基础标准》
参编《湖南省智能建筑评价标准》
参编住建部《数据生产要素推动新型城镇化高质量发展的研究》课题

3、科技奖项

主持的数字化转型规划项目获得湖南省数字经济十大典型案例
主持的ERP等管理数字化与移动化项目获得湖南省移动互联网产业发展专项资金支持,取得良好示范效应
参与的湖南设计大数据平台项目获得湖南省数字经济十大典型案例


三、数字化转型典型事迹

(一)立足行业,主持数字化转型规划与数据治理体系规划

1.项目背景

建筑行业总体增速放缓,市场竞争愈发激烈,数字化成为行业破局的热点。湖南设计作为湖南省勘察设计行业的龙头企业,扛“设计湘军”大旗,以打造数据驱动型商业模式为目标,逐浪数字化转型。

2.业务痛点

数字化建设工作体系化程度不足、数据尚未发挥资产化价值;价值链分段模式造成行业数字化鸿沟,行业间标准不统一;缺乏一体化的平台,系统建设碎片化严重;企业管理模式粗放,数字化土壤缺失。

3.项目方案

以统筹规划、分步实施的原则,打造“三横九纵一底座”的数字化转型战略框架,建立以数据价值驱动“1+1+5”的数据治理体系,构建勘察设计湖仓一体数据中心,推进BIM、GIS、AI、数据要素融合发展。

4.实施成效

作为数字化转型和数据资产化建设运营的纲领性文件,为集团数字化建设、数字化治理体系、数字化人才与文化等内容提供方向与指引,形成可复制、可推广的行业经验,推进产业升级。

(二)服务企业,统筹集团十四五数字化项目建设

1.管理提效,持续完善业财一体与协同办公平台

(1)项目背景

围绕勘察设计行业数字化痛点与发展方向,为推进集团管理提质增效,加速资本证券化,结合数字化转型规划,建设覆盖集团全层级、全业务类型的业财一体化平台与协同办公平台,以数字化技术赋能勘察设计企业管理创新。

(2)业务痛点

业务覆盖不全;数据应用不深;用户体验不佳。

(3)项目方案

业财融合方面,应用大数据、云计算、RPA、OCR等技术,建设横向到边、纵向到底的管理与服务数字化体系。业务端涵盖项目市场经营、合同、生产任务、项目监控、项目评价、服务运营全链条,财务端涵盖核算、资金、费用、预算、税务、报表等财务管理体系全应用,打造以业务事件驱动的业财融合体系;协同办公方面,以用户为中心,建立包含公文管理、车辆管理、宣传管理、法务管理、心声社区等模块的协同办公信息化平台,打通应用、流程、数据和消息。

(4)实施成效

对内,实现管理集约、数据互通,管控提升。支撑6000+经营项目、3000+核算项目的精细化管理,助力设计-施工-运营成本管理一体化;对外,实现合同、项目、收入、支出等数据可全程跟踪,推进管理规范透明,实现由收付实现制向权责发生制的转变,降低企业风险,形成行业数字化转型示范效应。

2.业务提质,深化建设应用二三维协同设计平台

(1)项目背景

随着勘察设计行业快速的规模扩张,传统的设计模式不能满足设计企业的未来发展,新技术、新应用成为破局之道。

(2)业务痛点

设计协同效率低、设计质量难管控、设计标准难沉淀。

(3)项目方案

建设含集中审定、设计过程管控、协同效率工具、标准图库管理等模块的二三维协同设计平台,实施电子签名自动签署,并集成项目管理平台,实现质量体系与进度、产值、核算的融合。

(4)实施成效

2022年,实现设计文件数新增同比近9万余个,批注意见增长40%,通过平台用电子章30万余个。通过校审质量强管控,优化企业生产流程,实现二三维设计互通;融合企业70余年的设计经验,不断沉淀标准化、集成化设计模型,助力数据资产化运营,逐步探索BIM技术的延伸价值,推进企业业务转型和多样化发展。

(三)数构未来,开展湖南省数字城建档案馆详细可行性研究

1.项目背景

为落实数字中国的战略举措,加速数字住建的发展,湖南住建推进建设全国首个数字城建档案馆建设。

2.业务痛点

传统城建档案的纸质归档,不便于管理与利用,归档率低;数据标准不统一,非结构化数据占比大,数据决策分析难。

3.项目方案

以建筑工程项目建设为核心,以房屋建筑和市政设施普查数据为底板,通过明确建筑工程立项、规划、勘察设计、施工和竣工验收等各个阶段数字化档案归档标准,建立健全全省统一的政策标准体系、实施路径、管理模式和数据汇聚、业务协同工作机制,打造住建行业“项目库、机构库、人员库、信用库”的统一归集应用,推动全省住建数据资源的统一异地备份和标准化、规范化、矢量化、地图化,促进住建行业高质量发展。

4.实施成效

预期建设完成后,可大幅降低全省建设投资和运行管理成本,减轻地方、企业负担,同时也可实现全省统一进行异地备份和数据利用查询与分析;通过建设,进一步落实数字政府建设要求,为数字住建贡献湖南经验力量。


宁向阳是一位优秀的数字建筑领航者、创新者,他拥有10余年的信息化数字化经验。十年来,宁向阳始终致力于技术创新和应用,为湖南省的建筑设计与展示带来了前所未有的体验和方式,极大地丰富了建筑行业的表现形式和内涵,不断为湖南省数字建筑的发展添砖加瓦。


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