李新宇｜百家争鸣 数字湖南——2021年度湖南省数字化十大杰出人物

一、 个人简介

拓维信息董事长、湘江鲲鹏董事长。全国五一劳动奖章获得者，中宣部“四个一批”技术专家，湖南省优秀企业家，长沙市软件和信息技术服务业促进会会长，长沙市移动互联网产业链智库专家。湘籍移动互联网企业家联盟——湖湘汇联合创始人、秘书长。

1996年，李新宇在长沙创办了拓维信息。多年来，他率领企业技术研发团队坚持创新，积极布局软件、信创产业等领域，2008年公司在深交所成功上市。在把企业做大做强的同时，他牵头组织一大批湘籍移动互联网行业企业家助力湖南省移动互联网产业的打造与聚集。面对美国针对关键核心技术“卡脖子”带来的行业剧变时，他亲自带领公司技术研发与运营团队抢抓行业发展风口和变革机遇，助力湖南省、长沙市与华为构建战略合作并落地鲲鹏计算产业，使湖南成功构建起“两芯一生态”产业体系，拓维信息旗下湘江鲲鹏更是成为践行“三高四新”战略的企业代表之一。

二、 业绩总结

作为企业的掌舵人、行业的拓荒者，李新宇带领公司与党和国家同频共振，坚持一手抓技术研发一手抓经营管理。2012年由他率领技术研发团队参与的《基于国产CPU/OS湖南省政府办公信息系统应用研究及示范工程》课题获得了国家核高基重大专项支持；2013年由他带领技术团队攻坚克难研发的“中国手机动漫公共技术服务平台”项目获得国家文化部第四届创新奖。该同志基于三十余年数字产业工作经验，先后在公开出版的期刊上发表较高水平专业论文15篇，多次率领团队攻关国家或省部级数字产业领域重点项目、大中型企业数字产业领域重点项目，并取得重大突破。

面对国家大力推动“新基建”建设和湖南实施“三高四新”战略的历史机遇期，李新宇亲自挂帅带领公司核心业务团队精心谋划、超前布局，使公司在软件、信创、先进计算等领域再创佳绩；目前拓维信息已累计研发400多项拥有自主知识产权产品，获得58项产品专利；其中“基于鲲鹏ARM架构的智慧高速解决方案”经专家论证，认为该方案已达到国际先进水平；2020年4月，第一台“湖南造”国产服务器在拓维信息旗下湘江鲲鹏成功下线；2021年7月，湘江鲲鹏入选长沙市第八批智能制造试点企业名单，公司6款产品成功入围第四期国家信创名录，产品在中国联通、湖南高速、长沙“天网四期”、贵州高考评卷、贵阳银行等项目中得到了广泛应用。

今年，李新宇主动联系开放原子开源基金会，促使拓维信息以银牌捐赠人的身份加入该基金会，并主导成立开源鸿蒙工业互联网及教育信息数据采集特别兴趣小组，积极孵化拓展开源鸿蒙在相关领域的应用；9月，拓维信息承办开源鸿蒙产业生态研讨会，邀请与会嘉宾共同探讨产业生态建设与发展。

未来，在李新宇的带领下，拓维信息、湘江鲲鹏将加速推动昇腾、鸿蒙、云等关键核心技术落地湖南，打造N个应用场景，带动形成千亿级产业集群，助力湖南真正打造国家重要先进制造业高地与具有核心竞争力的科技创新高地。

三、 数字化转型工作典型案例

1、主要参加国家或省部级数字产业领域重点课题3项

（1）基于国产CPU/OS的湖南省政府办公信息系统研制——国家级核高基科技重大专项

课题建设周期为2012年1月至2013年12月，本人根据课题任务书要求确定了课题中两大主要研发任务：基于国产CPU/OS的湖南省政府办公信息系统解决方案研究和基于国产CPU/OS的湖南省政府办公信息系统研制。在解决方案研究方面，带领团队主研基础软硬件适配以及安全保障体系的建设。在基于国产CPU/OS的湖南省政府办公信息系统研制方面，依托系统解决方案研究成果，完成了应用支撑平台改造和办公信息系统移植的任务。

课题成功研制出基于国产软硬件的办公信息系统，满足系统用户需求，顺利推动课题组采购国产CPU服务器、国产CPU终端机、国产服务器操作系统、国产数据库、国产中间件、国产桌面操作系统、国产办公套件，成功完成国产办公信息系统及国产基础软硬件的示范应用。

（2）基于鲲鹏体系的智慧交通数字视网膜平台及应用示范——2021高新技术创新引领计划

课题建设周期为2021年1月-2023年12月，规划阶段为团队明确了课题总体目标，建设基于鲲鹏体系的智慧交通数字视网膜平台及应用示范。本人在课题中主导重点是突破面向鲲鹏体系的拓维元操作系统、基于鲲鹏体系的云边协同技术架构、基于边缘计算的数字视网膜构建方法等关键核心技术；同时参与了构建面向智慧交通的视频大数据分析引擎、多目标检测与识别等模型和方法；并带领团队研制了基于深度学习的边缘推理平台、智慧交通数字视网膜平台、高速AI稽核应用系统等平台应用。

建设完成后，通过丰富的稽核模型，识别绝大多数类型的偷逃费行为；同时通过稽核分析，防范杜绝偷逃费行为的发生，增加通行费收入，做到应收不漏，防贪堵漏，每年至少可以为公路联网收费管理企业增加以千万计的收入。

（3）在线教育大数据技术研发及应用示范——湖南省科技计划项目

课题建设周期为2016年1月-2018年12月，本人在与行业专家进行多次探讨思维碰撞后，确立了课题重点突破方向。在研究教育方面的海量数据和非结构化处理技术的基础上，重点突破了非结构化数据采集和转化、图像数据识别等关键技术，同时带领团队研制了云计算平台、大数据运营服务等系统，并基于在线教育大数据技术平台，研发及应用了妙笔作文、人人通等在线教育系列产品。平台累积实现销售收入2609.81万元，累计净利润365.09万元，累计上缴税金239.81万元。

2、主持的大中型企业数字产业领域重点项目3项

（1）贵州软硬协同国产化替代项目

Ⅰ 项目概况

贵州软硬协同国产化替代项目总投资1.5亿，是为实现政府机关信息安全，推进关键信息化设备国产化进程的重要项目，在贵州全省范围内进行信息化设备的国产化替代。本人于2020年年初开始规划贵州软硬协同国产替代项目，项目推进过程中全面贯彻国家“新基建”战略、“自主创新”战略，确定了采用自主研发的国产化产品进行交付的策略，带领团队攻克了国产化迁移适配的难题，成功在贵州基于鲲鹏计算技术底座，建设智能计算基础设施，实现了贵州全省厅局委办终端的国产化替代。并携手25家产业链生态伙伴一同成立“贵州鲲鹏计算产业联盟”。

项目建设分为政务云平台搭建以及厅局委办的终端PC的替换两部分。在贵安新区电信云数据中心为政府数字化转型提供可信赖服务的混合云平台，涵盖计算、存储、网络、大数据等全栈云服务基础资源。

Ⅱ 项目难点

项目中主要面对的技术难题：一是贵州政府部门鲲鹏迁移技术能力不足，缺乏国产化应用迁移经验，生产环境迁移风险较大，面临数据丢失，生产环境崩溃等难题；二是业务系统、数据库、中间件等软件国产化替换适配问题，如适配不当，将导致重要业务系统无法使用，甚至对国家信息安全带来危害。

Ⅲ 解决方案

针对项目难点，组织项目组团队召开迁移适配启动会议，确定了技术路线和工作原则。为提高鲲鹏移植适配效率和成功率，结合湖南鲲鹏创新中心迁移适配经验，制定鲲鹏迁移适配整体解决方案，建立全流程移植服务体系。方案包括：移植服务咨询、迁移方案设计、移植实施服务、性能调优服务、在线测试服务、在线运维服务、专家服务、迁移工具培训等内容。同时积累迁移案例，沉淀移植经验，赋能客户自主迁移能力。

Ⅳ 项目成果

在根据项目实际情况的考虑和团队的精心协作下，成功进行国产化替代，完成了项目的稳定交付。项目建设涵盖了全省所有的政府机关的关键应用设备及系统迁移，完成约25000台PC、服务器等设备终端的替换工作，保证业务的平稳过渡。贵州信创项目成为经济数字化转型、提升产业链发展关键，促进了信创产业在贵州落地生根，带动传统IT企业转型，构建区域级产业聚集集群。

（2）湖南省取消高速公路省界收费站项目

Ⅰ 项目概况

取消省界收费站项目自2019年9月正式启动，合同额4030万，成功按照新的取消省界收费站建设及运营管理要求，帮助湖南高速重构了新的联网收费系统，助力湖南高速在撤站后平稳过渡，实现精准计费。

本人在项目规划阶段提出“引入边缘AI一体机”，联合湖南高速、华为团队，经过多次讨论，坚持使用自主国产化产品，同时探讨在自由流收费前景下的技术演进路线和可能遇到的技术难题。并针对现阶段存在的偷逃费问题，成功打造AI收费稽核创新方案。该方案基于边缘计算+云计算协同，依托鲲鹏+昇腾计算平台底座，结合多流水融合路径、大数据、AI等智能化技术，构建高速业务稽核模型库，丰富稽核管理手段，提高效率与准确性，多范围打击偷逃费行为，实现高速公路自由流收费稽核全闭环业务流。

Ⅱ 项目难点

项目中主要面对的技术难题：一是传统高速收费稽核通过人工方式调取大量的信息并人工识别偷逃费行为，稽核手段较为单一，且效率严重滞后；二是高速公路目前的稽核业务系统相对独立，数据无法共享，缺乏形成证据链的通路，亟需优化业务流程；三是海量的实时数据，缺乏足够的算力满足目前高速稽核业务的需求，更无法满足未来智慧路网应用需求。

Ⅲ 解决方案

针对以上问题，组织技术团队与业务专家，深度探讨技术可行性，引入华为昇腾AI能力，与自身大数据技术能力相结合，探索出了一套符合实际业务情况的成熟解决方案。方案采取多流水数据全接入融合技术和车辆通行模型构建与路网模型融合技术，实现多流水数据实现路径还原技术；采取稽核业务前置边缘计算一现稽核业务实时与精准；针对带宽与算力紧缺压力，采用百亿级图片数据动态压缩技术，基于图片处理的全流程，从图片的产生、传输、存储、应用各个环节采用针对性的处理，保障海量图片的高效传输与便捷应用。

Ⅳ 项目成果

项目圆满完成，凭借项目技术的创新性和实用性，成为行业标杆，获得多方认可。项目上线以来，图片库规模已超50亿，日增量3000万张图片，湖南高速偷逃费行为得到大量遏制。经统计每年可为湖南高速挽回偷逃通行费金额约2亿元。该项目是国内交通领域第一个以国产化技术为底座，圆满落地的解决方案。

（3）联通总部企业数字化转型项目

Ⅰ 项目概况

本人多次与中国联通总部高层进行会议沟通，为企业讲解国家企业数字化战略，落实技术演进路线，明确三步走计划，第一步从企业的主要业务开始转型，带领团队常驻调研，第二步在已有的信息化基础上创新提升，带领团队研发创新产品，应用到企业中，第三步全面合作促进企业数字化转型。带领团队通过多次交流调研后推出设计方案，建立了一套全方面、全覆盖的定制化企业数字化服务系统体系，研发完成了全集团统一门户、法务系统、合同管理系统等核心业务系统。

Ⅱ 项目难点

项目中主要面对的技术难题：一是中国联通集团规模庞大，系统庞杂，且多年以烟囱式建设为主，存在数据孤岛，系统间数据交互繁琐且困难，接入系统达到200个以上，新旧门户迁移、集成、调优难度大，业务数据分离困难，且要面对极高的并发要求；二是联通集团总部、分公司业务系统分散，需要统一数据标准，同时满足各分子公司的个性化需求，为技术实现带来挑战。

Ⅲ 解决方案

针对以上两大难题，带领团队进行技术攻关与业务解读，组织项目进行业务流程与需求梳理，积极探索最佳项目解决方案。决定从集团层面进行信息化总体规划，结合集团战略，采用SSO架构，保障了新旧门户顺利打通与无缝交接。针对分子公司业务系统分散的难题，采用全国集中系统物理集中，逻辑上以省分、子公司为租户进行分权分域管理，并建立统一标准，用于规划业务数据，推进企业数字化生态形成，确保了项目的圆满竣工，助力中国联通集团总部数字化转型工作的快速开展。

Ⅳ 项目成果

用户注册总数80万，同时支持2万用户认证并发，覆盖接入集团总部、分公司及子公司应用总计800多个，存量待办2.4亿条，每天新增110万条待办。